Студія жіночого лідерства: розпочато тренінги для представниць державної служби
16 лютого на тренінгу в Центрі гендерної культури зібралися разом активні представниці державної служби Харківської, Донецької та Луганської областей. Фахівчині обласних адміністрацій, державної фіскальної служби та інших відомств разом з тренерками Дарією Нагаївською, Тетяною Чернецькою та Оленою Решетняк почали цикл тренінгів з лідерства.
Лідерки вторинної медицини продовжують своє навчання
9 лютого у Центрі гендерної культури відбувся другий тренінг Студії жіночого лідерства для керівниць та завідувачок відділеннями медичних закладів з трьох східних регіонів України.
21 учасниця знаходила баланс між особистим життям і роботою, опановувала навички мотивації, делегування та планування.
Тренінг для управлінців ЦПМСД - Фінанси та Стратегічне управління
8 лютого в рамках проекту «Ефективна первинна медицина в громаді» Агенція змін "Перспектива" провела другий модуль навчальної програми для управлінських команд ЦПМСД Харківської області другої хвилі набору.
Управлінці «первинки» опановували навички фінансового управління та клієнтського сервісу
31 січня та 1 лютого в рамках проекту «Ефективна первинна медицина в громаді» Агенція змін "Перспектива" провела четвертий модуль «Створення системи сервісу та управління фінансами» навчальної програми для управлінських команд медичних закладів первинного рівня Харківської області.
Студія жіночого лідерства почала навчання лідерок вторинної медицини
26 січня в Студії жіночого лідерства, роботу якої координує Агенція змін «Перспектива», розпочали навчання 18 представниць вторинної медицини, серед яких головні лікарки, завідувачки відділеннями, лабораторіями та їхні заступниці із Харківської, Донецької та Луганської областей.
Більше статей...
- Як ефективно управляти автономною практикою: бізнес-модель та клієнтський сервіс
- Друга хвиля навчальної програми: Управлінців «первинки» навчали приймати управлінські рішення
- Продовження навчання для управлінських команд ЦПМСД «Робота з персоналом у закладі первинного рівня»
- Лідерки удосконалювали навички тайм-менеджменту та делегування повноважень